Disponer de un mapa de procesos completo que permita una visión global de los procesos y sus interrelaciones.
Establecimiento de KPIS en procesos, alineados para la consecución de resultados compartidos.
Identificación y tratamiento de los riesgos que puedan afectar a la consecución de los objetivos.
Fomento sistemático de la identificación e implantación de mejoras.
Benchmarking interno.
Realización de auditorías internas con la idea de que «cuatro ojos ven más que dos».
Asistencia en el desarrollo y el mantenimiento de Sistemas de Gestión de Calidad basados en las normas ISO 9000.
Auditoría interna de Sistemas de Gestión de Calidad.
Formación en Gestión de la Calidad.